鹏越软件科技(图)-金蝶进销存软件安装-金蝶进销存软件

是否需要精细化管理，把握真实经营情况？在没有erp管理的企业中，老板通常都是通过下属---方式来了解和掌握经营情况，这种---方式的弊端在于---据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而erp系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。　　因此，不存在有小企业不需要实施erp的说法，需不需要实施erp，对于小型企业来说，可以通过上述三个方面来进行判断。如果符合上述三方面的条件，则有---实施erp，金蝶进销存软件费用，通过erp系统可以帮助小型企业解决企业实际存在的一些问题，提升企业管理水平，帮助企业达到一个新的高度。并且对于符合条件的小型企业来说，实施erp，不仅能够解决现存的问题，同时也推动了企业的信息化建设，加快了企业的信息化发展，提高企业在市场中的竞争力，为小型企业获得长足稳定发展提供保障。

组织因素 企业和erp厂商的顾问一同组成项目实施团队，按照项目管理方法和要求，科学周密地组织项目实施。要提高erp实施的成功率，项目团队要能够准确理解和贯彻企业战略和---意图，金蝶进销存软件，---是企业管理层要---参与和---项目实施，强化组织---，以身作则，垂范，激励和带领团队做好实施工作。erp实施是一个知识转移过程，也是工作方式转变的过程，因此，宣传培训、沟通激励和知识管理工作就显得尤为重要。